大東亜共栄圏

限界を超越し、また新たな限界が生まれる。
明日も、そのまた明日も。
私は目の当たりにする。
私は目の当たりにする。

仕事。
一般に一言で言いますと、ペイを受けるために、
社会的生産活動に従事することなのですが、
私も会社員の一人として、本日は職場の共栄圏を解析していきたいと思います。

勿論単独で生産活動をする仕事の部類も多くあるので、
今日はあくまで、仕事をしている人の中でも「組織人」限定のお話。

私も、今現在は会社員なのですが、組織の中に従属する人間として、
悲しき出来事が最近多く見受けられます。

私のポリシーと言いましょうか、信念と言いましょうか、
「組織に従属する人間は、会社の方針下で如何なる場合に於いても仕事を選択する権利はない」
と考えております。
勿論これは「部下として」のポリシーです。
会社経営者や自分で会社の方針を決定するような立場の人達は、このポリシーは通用しません。

会社が行おうとしていること、それつまりその組織に従属する人間が実行しなくてはならないことですよね。
それを放棄、拒否することは会社の経営方針下での生産を放棄することと等しい。
つまりその人間は組織にとって必要のない人間、となるわけです。

会社に従事する以上、私は会社にとって必要とされていたい、そう思います。
そのためには私は仕事は選ぶつもりはありませんし、全ての仕事に１００％の力を注ぎます。
仕事に優劣をつけるようなこともしません。
「この仕事の方が難しいから偉い」
「あの仕事は単価が安いからやらない」
「面倒くさい仕事だからやらない」
というようなことは組織人である以上は言う権利はないのですよ。
経営者側であれば多少言ってもいいですけどね。
単価のいい仕事のほうがいいに決まってますからね。
只、「組織人」は違います。

出来ないなら、やらないなら、クビだ。クビ。
必要ないも〜ん。

ペイを貰うために、如何なる仕事でも全力投球。
組織を支える為に、目の前にある如何な仕事もやらなくてはいけないのです。
自惚れんな。木瓜。

悲しきかな私の職場には、そういったスタンスではない方達も少なからず居るわけです。

「あの営業さんは人間的に面倒くさいから絡みたくない」
「私のこの仕事の方が手間だから偉いのよ。あなた達のやってることと一緒にしないで」
「何でそんな風にやらなくちゃいけないの？私は私の思うように仕事するよ」

待て待て。ボンクラ。
解らないのか？解っていないのか？
組織というものがどういうものか？
人を見て仕事するんか？
お客様から頂いてる仕事に優劣つけるんか？
会社方針に従えないのかい？

勿論、それによって人権を侵害されたとか、
精神的に傷つくようなことがあれば拳を突き上げて会社と戦わなくてはいけませんが、
上で述べたようなことは、仕事ですよ。仕事
ごちゃごちゃ言わんとやれや。

仕事をする上での規律、ルールと言うものにも同じ事が言えます。
生産をする為のルールですよ。
組織に従属する人間は、その組織の生産ルールも守る義務があります。
例えば、
「この機械は週に一度の定期点検を行わなくてはいけない」
「生産を行う際には、規定に則った手順を踏まなくてはいけない」
「重機を扱う際は取り扱いの届け出をし、自己点検を行い、サインをする」
これらは何処の会社も同じものでは無いでしょうけれども、
そのルールというのを守ることが出来なかった場合、
会社に損害、損金の発生する出来事に繋がる危険性があるのです。
損害をださないためにルールというのは作られるのです。
しかもそれが理解できない人間の為にルールというのは存在するのです。
皆が、各々が損金を出さないために、同じ考えの基に行動できるようなら、
ルールは必要無いのかもしれません。

そしてルールというのは「お客様への保証」でもあるのです。
需要と供給の相互関係を円滑にするために、保証というのは必要になってくるのです。
お客様に「うちは安全ですよ」という保証の為にもルールが一つの基準になってくるのです。

ちょっと前に日本は、アメリカ産の牛肉の輸入再開を（一瞬ですが）しましたよね。
あれも同じですね。
アメリカ側はルールを整備することで日本（お客様）への保証を行う。

米「日本はん。牛肉買っとくなはれ。」
日「せやけどなぁ。おたくとこ、あれでっしゃろ？狂牛病。」
米「そうですねん。せやけどね、あれ、危ない部位とそうでない部位がおまして、
　　それをきっちり点検して取り除いたら大丈夫ですねん。」
日「ほんまかいな。そんなんできるんかいな。」
米「そこでね、日本はん。聞いとくなはれ。うちねルール作りましてん。」
日「ほうほう、なんのでっしゃろ」
米「危険な部位は点検の基に、取り除く為の具体的なルールでんねん。
　　これがそうですわ。ルールの書類。」
日「そうでっか。安全を保証してくれてはんねんな」
米「そうですねん。大丈夫でっしゃろ？」
日「そうでんな。ほな、輸入しましょか。」
米「おーきに！」

と言うようなことになってるわけですね。
ルールというのは守って当たり前なわけです。

皆が絶対大丈夫ならルールは必要ありません。
只、大丈夫では無い人間がいるから規律が出来上がるのです。
損害が発生した過去があるから、規律は設けられるのです。
損害を発生する人間に合わせて規律は出来るのですよ。
それが解っていない人間が多いのです。

絶対大丈夫ならば守らなくてもいいよ。
しかし、失敗したら、自分で責任取ってくれよ。
云千万の負債を抱えてくれよ。

と言うわけにもいきませんよね。組織ですから。
君たちの失敗は組織の失敗。
組織の面目は君たち個々にかかっているのですよ。
そのために、君たちは組織の方針に従ってもらうよ。
郷に入りては郷に従え、ということですよ。

「面倒くさいからそのルールは無視」とか
「作業スピードが遅くなるからそのルールは無視」なんて本末転倒。
ルールは組織の法律だ。
守れぬ人間は犯罪者、下手人同然。
即刻死罪。

それが間違っていると思うならば、君は拳を突き上げて戦うべきだ。
強要されるのがいやならば、己の正論を提案しなくてはならない。
そして貴方がルールブックになれるよう、断固たる姿勢で戦いなさい。
それが出来ないなら守りなさい。
守れないなら去りなさい。


…


あ、いけない。
これ会社の愚痴だ。
と言うように、本日は「極東最前線」の趣向を変えて、
加藤という組織人の身近な出来事コーナーでした。

あー、もう辞め辞め。
付き合ってらんねぇよ。